SISTEMA
|
VENTAJAS
|
INCONVENIENTES
|
| JERARQUIZACIÓN |
- Sencillez.
- Rapidez.
- Sirve de contraste con otros tipos de sistema.
|
Faltan criterios objetivos.
No se evalúan distancias.
Peligro de evaluar personas en lugar de puestos.
|
| CLASIFICACIÓN |
- Rapidez.
- Bajo coste.
- Determinación de experiencia y capacidades.
- Conocimiento de empleados.
|
Problemas entre puestos próximos al límite del grupo.
Falta de objetividad en la asignación.
Poca adaptabilidad a cambios.
|
| COMPARACIÓN POR PARES |
- Rapidez.
- Sencillez.
- Limita la subjetividad.
|
Dificultad en justificar diferencias.
Impracticable en organizaciones complejas.
|
| VALORACIÓN POR PUNTOS |
- Poder de discriminación
- Única base de referencia.
- Aplicación a diversidad de puestos.
- Estabilidad del método.
- Factores estándares/
Factores específicos. |
- Mucho tiempo.
- Gran esfuerzo.
- Poca flexibilidad en caso de cambio organizativo.
- Ponderación de factores cuestionable.
|
